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平凡在奉獻中閃光

發(fā)布時(shí)間:2024-05-17

  有一種境界,就像奔騰的河流,多少次百轉千回只為了前方的浩蕩遼闊;有一種執著(zhù),就像初升的太陽(yáng),多少次穿云破霧只為了最后的當空一躍。遲貴同志為了實(shí)現自己理想,用他那顆不忘初心的赤誠之心描繪出了自己的人生畫(huà)卷。
         精神指引,不忘初心
         雷鋒精神始終伴隨著(zhù)遲貴同志的成長(cháng),上高中的時(shí)候,他就是學(xué)雷鋒先進(jìn)個(gè)人,1981年高中畢業(yè),他積極響應號召應征入伍,踏上了衛國戍邊的從軍路,他始終銘記雷鋒精神。在炊事員的崗位上,他制作了8種不同配比類(lèi)型的“煤球”用在不同的燒菜煮飯上,降低燃料三分之二成本得到表?yè)P;他在連指導員的帶兵崗位上,發(fā)揚雷鋒鉆研的精神,提升了連隊的戰斗力和凝聚力,把連隊帶成了四十集團軍標兵連隊,他先后被評為“集團軍標兵”,沈陽(yáng)軍區“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“模范黨支部書(shū)記”,并兩次榮立“二等功”。
         2004年,他面臨著(zhù)政府安置還是選擇自主擇業(yè),家里和戰友都支持選擇政府安置,可他為了實(shí)現理想毅然決然選擇了去“物業(yè)行業(yè)”創(chuàng )一片天地。
         不畏艱辛,勇毅前行
         寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來(lái)。潤澤新村小區是遲貴自主創(chuàng )業(yè)管理服務(wù)的第一個(gè)項目,小區面臨著(zhù)許多工程遺留問(wèn)題,屋面瓦脫落發(fā)生多起毀車(chē)傷人事件;有兩棟樓大面積漏雨,業(yè)主無(wú)法正常生活;電梯經(jīng)常發(fā)生故障;多處塑鋼窗玻璃炸裂脫落等等。他面對這些難題時(shí)與房屋基建辦共同研究破解之法,有些必須開(kāi)發(fā)商解決的,他帶領(lǐng)業(yè)主向開(kāi)發(fā)商施壓,直至解決為止,有些開(kāi)發(fā)商不做的,他就自己想辦法解決,維修費用不夠,他便賣(mài)了一處自己的房產(chǎn)來(lái)補充維修費用不足,最終,在他堅持不懈的努力下,這些難題都一一的破解了,還業(yè)主一個(gè)安心居住的生活環(huán)境,也讓業(yè)主看到了小區的希望。
         2008年底又接手了福臨家園小區,因為其它特殊原因,小區的設施設備極不配套,特別是還有大部分地溝里的上下水管沒(méi)做保溫處理,冬天凍裂在所難免,這些問(wèn)題困擾了業(yè)主們的安居,大家都叫苦連天。怎么解決再次擺到了遲貴面前,地溝水管沒(méi)做保溫,他就買(mǎi)來(lái)保溫材料,親自與員工們一起爬地溝做保溫,十幾天下來(lái),玻璃纖維扎得他全身紅腫;為增加路燈、監控數量,他和員工一起挖路燈溝;他又大面積補植了園區的綠化,栽種了50多萬(wàn)株觀(guān)賞類(lèi)苗木。
         風(fēng)雨同舟,情真意切
         采得百花成蜜后,為誰(shuí)辛苦為誰(shuí)甜。博文物業(yè)所接管的小區基本上都是老舊小區,都存在著(zhù)開(kāi)發(fā)商在基礎設施設備建設上欠賬問(wèn)題,面對這些本不屬于物業(yè)服務(wù)范疇但又嚴重影響業(yè)主生活質(zhì)量的難點(diǎn)問(wèn)題,他不等不靠主動(dòng)擔責,出資逐步給予補缺,逐步給予更新改造、升級完善。十幾年來(lái),他解決了福臨家園、潤澤新村等九個(gè)小區基礎設施設備欠賬問(wèn)題。為福臨家園小區重新更換和增加了120套園區路燈;為在管小區增添監控設備200多個(gè)點(diǎn)位;為潤澤新村小區的電梯更換了動(dòng)力鋼絲繩和安裝五方呼叫系統;為一汽客車(chē)花園小區排水系統做標準升級改造;為銀河家園小區改造地下車(chē)庫;為各小區上水系統安裝分區控制閥;改造小區綠化、建設人文景點(diǎn);鋪設小區甬道等等。這些年來(lái),他實(shí)實(shí)在在的為近萬(wàn)戶(hù)業(yè)主解決了許多安居方面的問(wèn)題,累計投入資金多達2000多萬(wàn)元,大幅地提升了小區服務(wù)品質(zhì),保障和改善了一方民生。
         遲貴同志還注重打造紅色物業(yè)企業(yè),他把年租金可達24萬(wàn)元的500平方米的自有產(chǎn)權門(mén)市房作為“紅驛舫黨群服務(wù)站”無(wú)償提供給小區業(yè)主、周邊群眾和員工,滿(mǎn)足其日常文化活動(dòng)的開(kāi)展。同時(shí),他又成立了紅驛舫歌舞團、設立了紅驛舫講堂,為社區、物業(yè)、小區業(yè)主提供了一個(gè)學(xué)習、交流、研討、增進(jìn)友誼的平臺。歌舞團先后參加了街道、經(jīng)開(kāi)區和省文化藝術(shù)團舉辦的文藝演出,均獲得好名次。
         遲貴同志非常注重員工隊伍的政治建設,他依托公司黨支部“黨員先鋒”平臺,引領(lǐng)和教育員工愛(ài)黨、愛(ài)祖國、愛(ài)崗位,為竭誠服務(wù)業(yè)主注入“紅色元素”。近年來(lái)有15名員工光榮的加入了黨組織,有3名員工榮獲長(cháng)春市物業(yè)服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì )2023年度“最美服務(wù)業(yè)”稱(chēng)號。
         遲貴同志還積極扶持退役軍人就業(yè)、創(chuàng )業(yè),十幾年來(lái)公司吸納123多名退役軍人就業(yè)。

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