打造紅色物業(yè)，竭誠服務(wù)居民

發(fā)布時(shí)間：2024-05-15

       遲貴，1963年7月出生，大學(xué)學(xué)歷，中共黨員，現任長(cháng)春博文物業(yè)管理有限公司董事長(cháng)。遲貴1981年11月入伍，先后擔任政治指導員、政治處組織股長(cháng)、政治教導員、團副政治委員，2004年選擇自主擇業(yè)，在部隊服役23年零5月。先后榮立個(gè)人二等功兩次、沈陽(yáng)軍區“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”和“模范黨支部書(shū)記”、錦州市第十屆和葫蘆島市第一屆人大代表、沈陽(yáng)軍區“學(xué)雷鋒先進(jìn)個(gè)人”、吉林省“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”、吉林省最美退役軍人職工、長(cháng)春市“好人標兵”、長(cháng)春市“五一”勞動(dòng)獎?wù)芦@得者、長(cháng)春市“創(chuàng )業(yè)之星”等眾多榮譽(yù)，為當地經(jīng)濟發(fā)展、居民幸福安居、城市綜合治理作出較大貢獻，受到廣大居民和社會(huì )各界好評。
       遲貴，傳承雷鋒精神，沿著(zhù)服務(wù)居民之路前行。2004年轉業(yè)時(shí)，是選擇政府安置過(guò)安逸的生活，還是選擇自主擇業(yè)走創(chuàng )業(yè)之路？他經(jīng)過(guò)深思熟慮，還是選擇服務(wù)居民的行業(yè)，經(jīng)朋友介紹他毅然決然地選擇自主擇業(yè)——到長(cháng)春創(chuàng )業(yè)，選擇了“最草根”物業(yè)服務(wù)行業(yè)，他創(chuàng )立了長(cháng)春博文物業(yè)管理有限公司，踏上了服務(wù)居民之路，他一干就是18年……
       憑著(zhù)扎實(shí)、務(wù)實(shí)、奉獻的品格，戰勝了企業(yè)管理服務(wù)遇到的諸多難題。
       在他從事物業(yè)管理工作的時(shí)候，咱們長(cháng)春也剛剛推行社會(huì )化的物業(yè)管理，居民非常不適應，開(kāi)展正常的工作非常難！他接管的“福臨家園項目”是職工團購項目，小區的共用配套設施設備不是很完善，綠化也不達標，況且小區還遺留了很多房屋質(zhì)量問(wèn)題。他面對著(zhù)這些困難！當時(shí)拿不出什么好辦法……他也很矛盾，如果不解決這些問(wèn)題，就會(huì )影響到業(yè)主的正常生活，只要影響到了業(yè)主的正常生活，就一定影響小區的和諧和社會(huì )的穩定。
       他制定了一個(gè)長(cháng)期“安居工程”的規劃，從2010年始至2021年止，長(cháng)達11年，累計投入、籌措2300多萬(wàn)元建設資金，圓滿(mǎn)地完成了一、二段“安居工程”，如今所有小區近1萬(wàn)余戶(hù)都過(guò)上了“安居”生活。這份《安居工程清單表》道出了他為居民破解一道道難題的心酸.......

安居工程清單表

如今福臨家園小區設施設備配套齊全了，業(yè)主居住的環(huán)境變美了，小區的生態(tài)環(huán)境改善了，業(yè)主們都這么說(shuō)：老遲不愧是一名軍隊干部??！這些年來(lái)為我們做了很多實(shí)事！
       近年來(lái)，他又接了4個(gè)類(lèi)似福臨家園這樣的項目，經(jīng)過(guò)他和公司的服務(wù)團隊的努力！這4個(gè)小區居民都實(shí)現了安居。
       他示范引領(lǐng)，成立了會(huì )展街道物業(yè)聯(lián)合會(huì )
       他把擴大黨建的覆蓋面融入到轄區同行業(yè)之中，帶動(dòng)物業(yè)服務(wù)質(zhì)量整體提升。一花獨秀不是春，百花齊放春滿(mǎn)園。為擴大紅色物業(yè)的感召力，在會(huì )展街道黨工委的主導下，2018年12月24日，依法成立了“會(huì )展街道物業(yè)企業(yè)聯(lián)合會(huì )”，有10家物業(yè)企業(yè)入會(huì )，現有35名理事。依法完成了“注冊”和備案，本著(zhù)“資源共享、責任共擔、人才共用、問(wèn)題共解”的原則，為轄區居民服務(wù)，同時(shí)，也為政府分憂(yōu)。物業(yè)聯(lián)合會(huì )成立之后，組建了由物業(yè)企業(yè)黨建聯(lián)盟成員單位共同組成的物業(yè)維修隊伍，拓展應急工作區域。并且與街道維修隊、供熱維修隊、燃氣維修隊組成聯(lián)合艦隊，按照“平常時(shí)各負其責，應急時(shí)合而為一”的原則，在重要時(shí)間節點(diǎn)、重大突發(fā)事件和重大任務(wù)部署時(shí)，由街道統一指揮，聯(lián)合行動(dòng)，及時(shí)解決各類(lèi)突發(fā)事件和重大事件，實(shí)現便民、快捷、高效服務(wù)群眾。
       2019年大年初一，街道值班人員接到電話(huà)，反映煙草小區兩部電梯發(fā)生故障。為了讓居民過(guò)好年，立即啟動(dòng)物業(yè)應急維修預案，組織物業(yè)應急維修隊趕往現場(chǎng)，通過(guò)聯(lián)合會(huì )診，緊急搶修，電梯第一時(shí)間修好并恢復了使用。
       2019年5月27日下午，耶魯印象小區突然停電，物業(yè)聯(lián)盟隨即調派維修人員攜帶相關(guān)工具前往搶修，奮戰至深夜12點(diǎn)，小區恢復供電。
       他與時(shí)俱進(jìn)，創(chuàng )新服務(wù)方式，用黨建凝聚力量
       他把接續提升小區綜合治理能力和提升居民幸福生活指數、創(chuàng )建“幸福小區”作為他創(chuàng )業(yè)的第二次出征的起點(diǎn)——把黨建引領(lǐng)融入到打造“紅色物業(yè)”破解小區難題之中。充分發(fā)揮公司黨支部戰斗堡壘作用和公司工會(huì )民主建設作用……
       他是有著(zhù)34年黨齡的老黨員，他的成長(cháng)歷程就是黨培養他的過(guò)程：他的立志、他的價(jià)值觀(guān)、他的人生觀(guān)、他的奉獻和他特別能吃苦的精神、他的社會(huì )責任和擔當……這些都是黨培養的結果。所以，他做到了：一是在員工的教育中，他時(shí)刻以一名黨員的先鋒模范作用去影響和引領(lǐng)員工；二是他把工會(huì )組織注入公司物業(yè)管理服務(wù)之中，充分發(fā)揮工會(huì )組織的作用，維護員工的合法權益，確保公司內部管理的民主化，為激發(fā)員工的工作潛能打好基礎；三是把黨支部建在公司上，讓黨的建設在公司建設中起到“紅色引領(lǐng)”作用，培養出更多的優(yōu)秀員工。目前，公司的管理骨干都達到了“黨員積極分子”標準，今年公司副總經(jīng)理張玉艷、福臨家園項目經(jīng)理趙小丹、公司法物部張倩已參加了培訓，正式被確定為黨員發(fā)展對象。
       他自籌資金，搭建了宣傳黨的紅色基因和弘揚中華民族先進(jìn)文化的平臺，也很難滿(mǎn)足小區業(yè)主的政治上、文化上、精神文明建設上的需求。他解決了“平臺”問(wèn)題，他把個(gè)人買(mǎi)的300平方米的臨街商鋪裝修后作為小區業(yè)主的“宣傳黨的政策和開(kāi)展先進(jìn)文化活動(dòng)”的專(zhuān)業(yè)場(chǎng)所。2018年，在會(huì )展街道黨工委的指導幫助下，在此建立了“會(huì )展社區、博文物業(yè)”紅驛舫黨群服務(wù)站，目前“紅驛舫”黨群服務(wù)站活動(dòng)開(kāi)展的特別好！       2022年，博文物業(yè)紅驛舫黨群服務(wù)站工作法被中組部確定為案例；是吉林省委組織部確定的教育示范基地。2022年12月，博文物業(yè)黨支部被長(cháng)春市組織部評為“五星級黨建非公企業(yè)”。
       他的創(chuàng )業(yè)之路充滿(mǎn)了艱辛！他立志走雷鋒成長(cháng)的道路，在改善民生和服務(wù)群眾的道路上繼續踐行一名復轉軍人的神圣職責，在建設祖國和實(shí)現中國式的現代化的征程上與時(shí)俱進(jìn)，再立新功！他牢記自己錚錚誓言：
       換下戎裝離軍盤(pán)，
       踐行物業(yè)十六年。
       心裝小區千家事，
       情系業(yè)主萬(wàn)戶(hù)安。
       工作縱有千般苦，
       汗水過(guò)去心卻甜。
       奉獻社會(huì )為己任，
       黨建引領(lǐng)再登攀。